尊敬的某會長：

當下，疫情形勢逐漸好轉，經濟復蘇勢頭正盛，值此勃勃生機之時，某商會經貿促進委員會經過長期籌劃，準備以推進“三個循環(huán)”工作為商會建設添磚加瓦，用強大的執(zhí)行力度加快推進相關項目對接及落地。

商會現(xiàn)狀

西安市佛剎商會已搭建起涇陽、西安、陜西、西北、全國、全球秦商六大資源梯隊，于全國各地近千家商會保持著長期密切的聯(lián)系；

佛剎商會斥資近200萬，對商會接待地點進行了豪華裝修，裝修后實行會員制，將對會員提供中西餐、茶水、酒吧、KTV、會議室等一條龍服務；

佛剎商會擬成立20家左右子級專業(yè)委員會，這些專業(yè)委員會主任作為商會常規(guī)運營的核心力量，商會將為每一位主任授旗并提供相關培訓，提升委員單位的服務及交付能力；

商會將高舉高打，讓裝修后的豪華場所成為省市級領導、商務部、文化部、旅游部等定點接待單位，以此提升上層資源的鏈接能力。

發(fā)展對策

，打通內循環(huán)

商會將一方面將積極為省市級領導排憂解難，忙領導之所急，做領導之所盼，讓商會進一步成為省市級領導及組織的急先鋒，沖鋒在前，努力奮進；與此同時，將進一步鏈接西商及秦商資源，在服務領導的同時落地項目，讓更多的商會成員及委員們受益。

第二，銜接外循環(huán)

除了西商、秦商群體外，商會將帶領委員會積極協(xié)調外部商會資源，與他們進行友好互動，互通有無，共同發(fā)展，讓平臺更加多元化，進一步提升平臺的承載能力和服務能力。

第三，注重微循環(huán)

所有銜接的資源，商會將組織專業(yè)班底執(zhí)行落地，將為領導的分擔落到實處，為會員的服務落到實處。

                                                   某商會經貿促進委員會主任張某闖

                                                               2022年5月27日