一、項(xiàng)目背景

未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，美國(guó)封鎖政策趨緊，貿(mào)易保護(hù)時(shí)有抬頭，因此，內(nèi)銷的深度挖掘和外貿(mào)的全面開拓，將成為眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)的必然之路；另一方面，中國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)正在從信息對(duì)等向價(jià)值對(duì)等過度，專業(yè)化、精細(xì)化、品牌化的運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈的重塑，必然會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的主旋律。而當(dāng)下，機(jī)電行業(yè)的外貿(mào)需求只增不減，但經(jīng)營(yíng)思路老套、模式死板、成本頗大，加上市場(chǎng)受限，競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致整個(gè)機(jī)電行業(yè)亂象叢生，機(jī)電行業(yè)品牌化運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈重塑首當(dāng)其沖。

可喜的是，一帶一路的號(hào)角早已吹響，海南自貿(mào)區(qū)的春風(fēng)和煦暖人，順應(yīng)政策和發(fā)展大勢(shì)的機(jī)電品牌呼之欲出。

二、發(fā)展規(guī)劃

基于以上項(xiàng)目背景，集團(tuán)公司制定了5步走的5年發(fā)展規(guī)劃。

第1年，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落地園區(qū)招商引資，打造專業(yè)外貿(mào)電商平臺(tái)；

第2年，完成全部廠家入駐，全面提升運(yùn)作能力，形成專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系；

第3年，農(nóng)業(yè)中心落戶新疆，運(yùn)營(yíng)中心雄起海南，初步建成南中北產(chǎn)業(yè)鏈；

第4年，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)配套供應(yīng)，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)過度資本運(yùn)營(yíng)；

第5年，逐步豐富經(jīng)營(yíng)品類，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步擴(kuò)大，全力以赴實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃。 

三、現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：公司核心骨干在沿海從事機(jī)電行業(yè)三十年；

資源優(yōu)勢(shì)：熟悉大多數(shù)機(jī)電行業(yè)的負(fù)責(zé)人、廠商、會(huì)長(zhǎng)等；

技術(shù)優(yōu)勢(shì)：公司電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)曾服務(wù)國(guó)企，技術(shù)實(shí)力雄厚，運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。

資金優(yōu)勢(shì)：公司目前有一定的投資能力。 

四、投入產(chǎn)出

總投入1個(gè)億，融資金額5000萬(wàn)，項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)出5億銷售額，利潤(rùn)約3000萬(wàn)，往后每年以30%以上速度遞增。初步預(yù)估，初期將帶動(dòng)100人左右就業(yè)，往后逐年遞增，待產(chǎn)業(yè)成熟后，預(yù)計(jì)將創(chuàng)造不低于10000人的就業(yè)崗位。