為了快速落實，鄧偉平首先將管理層和導購召集起來，向大家宣布了這個政策。
本以為會有很多人響應這個政策，但大家聽完后，只有于晴艷和梁玉麗2名導購響應了這個政策。究其原因，一方面，需要投資，這是一個無形的影響因素；部分導購沒有事業心，只想安安心心打工；當然，更重要的是，他們心里，不相信會有這么好的事情，多數人處于觀望狀態。
2個人也是個開始，凡事都有一個過程。
讓鄧偉平也意想不到的是，不到半年，2名導購便先后回本了，他們每個人的底薪加上70%分紅，高達1萬多元甚至突破2萬元，兩個20多歲沒上過大學的小姑娘，每個月竟然有這么高的收入，這極大地鼓勵了鄧偉平，激發了參與者的信心，更刺激了那些觀望者們。
還有什么比真實的案例更能說明問題？一時間，各種關于這個政策的話題紛至沓來，大家對她們二人投去羨慕的目光。
時間一眨眼到了2009年。
見時機成熟，鄧偉平決定，召開一場大規模的會議——創富會，加快連鎖的步伐。為了保證效果，他特意將姑娘的收入打成又長又寬的橫幅，還做了很多手舉牌，牌子上寫著她們的收入。
那，會場來了很多人，前排后排都坐滿了人，還有好多坐不下的人在站著參加這場會議?，F場氣氛非常熱烈，鄧偉平讓兩位姑娘舉著自己的收入牌繞著會場走了一圈，更是將現場氣氛帶到了高點。
這一場創富會下來，有60左右的人跟公司達成了合作意向。秀之平的新店接二連三開張。
連鎖店越來越多，為了便于管理，公司專門成立了連鎖管理事業部。
然而，在這個時候，一份報紙，卻吸引了鄧偉平的注意力。
從經營門診生意開始，他看報的習慣便一直保持下來，有茶余飯后，他翻起了《鳳凰網》出的一份報紙，里面報道了創立團貸網的小伙兒——唐軍、張林。
2012年，年輕的85后創業者唐軍、張林，敏銳捕捉到金融改革風向和互聯網金融發展的大勢，創立了團貸網。團貸網于2012年正式上線，是一家專注于小微企業融資服務的互聯網金融信息平臺。2013年11月，團貸網順利完成股份制改造，成為注冊資本一億元的股份制互聯網金融公司。團貸網已完成三輪融資共計6.75億元，投資方涵括了風投系、國資系、創業系、上市系等機構。其中B輪2億融資由九鼎投資領投，巨人投資、久奕投資和沈寧晨等跟投；C輪3.75億融資由宏商光影領投1億。
這無限風光被看鄧偉平看在眼里，羨慕在心里，他萌生了一個想法——嘗試金融。
其實，幾年來，鄧偉平的一個朋友——某行的行長，一直鼓勵他參與金融，做過橋資金。他嘗試了幾回，小有所獲，但畢竟也只是嘗試，他所有的心思都在秀之平，團貸網的出現，讓他平靜的內心再次泛起了漣漪。
與團貸網異軍突起相對應的是，伴隨著新時代的中國經濟轉型，2012年老鄉會、同鄉會開始熱鬧起來，各種活動不斷，聚會不斷，每一個身處異鄉的人感受鄉情、傾聽鄉音、廣交同鄉朋友、擴展人脈關系，擴大發展，經常參加同鄉活動自然可以接觸到同鄉間的各類資源，進而形成合作促進同鄉相互發展。
事業有成的鄧偉平也不例外，他積極參加各類同鄉會，他介紹自己的時候，卻在經營化妝品之外新增一項業務：做金融。
在了解到鄧偉平的資金能力以后，好多人開始求助于他。僅在2012年12月一個月，他便通過同鄉嘗試做起了金融業務，且獲得了一定的回報。
2013年2月，鄧偉平成立了鼎盛貸款公司，他將自己的大部分甚至全部的精力用在了鼎盛，
2012年年底，連鎖事業部負責人出具了一份2012年發展計劃，其中總體方案為對外提升品牌形象——請明星代言，投放電視廣告，對內提升人員素質——收購某學校，讓學校輸出專業素質的人才和提供人才培訓。
鄧偉平批準了這份計劃。
2013年，公司總計投放100多萬，聘請郭可盈擔任品牌形象代言人，并在東莞電視臺投放廣告。
郭可盈，1970年11月27日生于中國香港，籍貫廣東中山，中國香港影視女演員。
1993年，郭可盈參選香港小姐，獲得受傳播媒介歡迎獎及演藝潛質獎；1994年，簽約無線電視進入娛樂圈。1994年參演首部電視劇《黃浦傾情》。1995年，參演TVB電視劇《刑事偵緝檔案》出演高婕一角走紅，入選1996年度壹周刊電視大獎十大藝人第二位。1999年，主演商戰劇《創世紀》飾演岑穎欣；2002至2004年分別憑借電視劇《法網伊人》、《俗世情真》和《青出于藍》三度奪得萬千星輝頒獎典禮我喜愛女角色獎；2005年參演時裝電視劇《酒店風云》，奪得新城勁爆電視大獎頒獎禮新城勁爆女主角獎。 2007年，郭可盈離開TVB，同年參演內地劇《紅粉》。2008年3月12日，簽約模特公司“style”，成為旗下首位演員。同年11月，重返無線電視，與羅嘉良主演時裝劇《富貴門》。
一定時間內，公司的品牌影響有所拉升，客源趨于穩定，員工的干勁兒更足了。
而跟這種向上的勢頭形成鮮明對比的是，鄧偉平的心思早已飛到了金融領域，他嘗試越深入，信念就越堅定——秀之平幾百號人辛辛苦苦、起早貪黑、兢兢業業，一年到頭的產出，竟然不如捎帶做金融來得輕松、來得痛快，那一刻的鄧偉平心里是五味雜陳，相較于做實業一路走來的艱辛，他簡直不敢相信，作為掠食者的金融行業，魅力居然如此之大，跟金融行業相比，他覺得秀之平如同雞肋，索然無味。
鄧偉平精力的轉移引發了一定的蝴蝶效應，核心管理層見他已不太關心秀之平的事業，內心里產生了一定的懈怠，業績出現了一定程度的下滑，但大多數人內心里依然是充滿著美好的期待，有了明星代言，有了電視廣告，他們的信心更足了，干勁兒更足了。
但這并不影響鼎盛的業務，借著12年積累的資源，鄧偉平在金融領域初露鋒芒便大獲成功，一年累計放款過億，回款率也很高，可以說，鄧偉平在這個領域成績斐然，大獲成功。
2013年年底，鄧偉平去了……他又要面臨人生的重要決定，他需要一個封閉的空間，去理清來龍去脈。
2014年春節過后，當秀之平的員工正準備摩拳擦掌大干一場的時候，鄧偉平卻做出了人生中一個重要的決定——賣掉秀之平。
這是一個深思熟慮后的決定。
其實，也可以將秀之平全權委托給的員工來打理，秀之平一路走來，很多功勛員工始終跟隨，能力也可堪重任，何況，當幕后老板的事他從門診事業時就有經驗。
但，金融帶給他的刺激，已經讓他下定了決心——他不愿意再涉足實體產業，實體跟金融相比，簡直一個天上，一個地下。而且金融行業的競爭日趨白熱化，未來充滿變數，一心不能二用，他要將所有精力投入到能產生結果的事業上去。且結束秀之平，能給他帶來一大批資金。
大家聽到這個決定，部分人已經預感到，這遲早要來，但大部分人心里不免失望，現在品牌溢價有了，人力資源儲備有了，堅持做下去，依然大有可為。
可不管大家怎么想，鄧偉平一旦決策的事情，任何人無法改變。
于是，各種轉讓、轉賣、轉租工作等相繼展開，為了盡可能照顧秀之平的新老員工，也為了快速脫手投入全新的事業，他在很多方面給予了員工很大優惠，有一些貨架、貨車等直接贈送，這其中讓鄧偉平記憶深刻的，有一家價值十三四萬的連鎖店，鄧偉平僅象征性地收取1萬元，這個店便屬于員工了。
2014年9月30日，一家秀之平店正式辦理了交接手續，10月1日國慶節，也是鄧偉平小女的生日，這，全新的事業就此開啟。