我是地道的泉港人，也叫頭北人，說頭北話。1968年，年僅18歲的我應征入伍離開家鄉，當時家鄉還不叫泉港，叫惠安縣南埔公社先鋒大隊，后來因為煉油廠屬于安全防控區域而拆遷。軍營生活十八載，讓我得到磨礪成長。1986年轉業到西安建筑科技大學工作，2011年光榮退休。
也就在這一年，西安市福建泉港商會成立，因為機緣巧合，經商會熱情邀請，我受聘擔任商會辦公室主任一職。之后為了方便開展工作，又兼任常務副秘書長。像我這樣身為泉港人而為泉港商會服務，在當時并不多見，也許真的是緣分所致，可遇不可求，從此我成為商會的一員。十多年來在商會的工作讓我感受頗深，簡單談幾點感悟。
感悟一：商會是泉港人在西安的家
時間回到上世紀七、八十年代，那時在西安很少能遇到福建老鄉，更不用說泉港人了。改革開放以后，特別近十幾年來，在陜西經商的福建人越來越多，有幾十萬人之眾，其中泉港人也有數千。這個時候，商會這個社會團體也就應運而生，逐漸發展壯大，截至目前在陜西的福建籍商會已有幾十家。
2010年底，西安市福建泉港商會正式成立，使在陜西的泉港籍鄉親有了自己的家。鄉親們對商會的認同感與歸屬感，是其他任何組織都無法代替的，這就是商會根植于濃濃鄉音鄉情所形成的獨特魅力。
隨著市場經濟的發展，企業家單打獨斗的時代已經過去，抱團發展是大勢所趨。一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。一根手指的力量，是無法與五根手指攥成拳頭的力量相抗衡的。商會是這個時代經濟發展的產物，在與民營企業之間搭建起橋梁和紐帶，為民營企業家與各方交流溝通搭建了平臺。隨著這些年的發展，商會的作用愈發不可替代，凸顯出旺盛的生命力與廣闊的發展前景。
感悟二：商會帶來更多市場機遇
商會成立之前，西安的泉港鄉親們相處起來有一定的距離，更多的認識只是道聽途說，相互之間很難深入了解，更談不上生意場上的合作。西安市福建泉港商會一成立，就在感情與心理上拉近了鄉親們的距離。隨著商會開展越來越多的活動，鄉親們互相了解與合作的機會也越來越多。商會信息共享與交流日趨活躍，帶來無限商機，有實力的企業家承接越來越多大的項目，其中很多分包項目也由商會的下游企業承接。肥水不流外人田，在商會這個圈子里面，互相幫助成了大家的共識。同在商會，彼此的信任感大大增加了合作的可能性，嚴格按照工期、保質保量完工、工程交付結算等諸多商業風險問題，一定程度上都在商會這里得到有效化解。
此外，逐步發展壯大的商會，輻射面也越來越廣，遠超西安，涵蓋陜西甚至西北。隨著西部大開發和“一帶一路”倡議的大力推進，泉港企業家承接越來越多的大項目，西安泉港商會也吸收不少異地泉港企業家加盟，借助異地泉港企業家的力量，助力會員企業做大做強。通過商會牽線搭橋，有些會員享受到實實在在的利益，更多的會員企業在潛移默化中抓住了發展機遇。
感悟三：商會慈善義舉感人肺腑
來商會工作之前，我印象中的民營企業家是暴發戶。但到商會工作這些年來，我被西安泉港企業家的慈善之舉深深感動。2012年11月14日，西安南郊爆炸案，福建鄉親張發旺妻子及兒子逝世，商會予以幫助；2013年10月商會會員黃偉陽患癌癥急需救助，商會施以援手；2014年5月，涂嶺鎮小壩村面臨高考的貧困生出淑娥，患急性脊椎炎向商會求救；2014年6月，刑滿釋放前王某向商會求助，商會幫助他回泉港老家；2021年7月，泉港老鄉在西安打工因為孩子交不起學費找到商會，會長朱梅元舉手相助；尤其感人的是2021年9月，泉港遭遇突如其來的新冠疫情，商會向會員發出抗擊疫情捐款倡議書，商會70多愛心人士短短數日共籌集30多萬元善款……諸如此類，不勝枚舉。
其實，商會會員平時生活上都是精打細算，有時項目資金也存在周轉困難，何況生意場上變數很多，難免有賠本的情況，但是他們在做善事時卻爭先恐后，慷慨解囊，出錢出力，奉獻愛心，勇擔社會責任，傳播家國情懷，彰顯西安泉港商會企業家的社會責任和公益擔當。
感悟四：民營企業家創業之路感人至深
在商會工作，我有幸接觸到不同層次的民營企業家。在日常交流中發現，盡管大家創業途徑各不相同，文化層次有所差異，資產總量多少不一，但都有一個共同點——創業之路艱辛，付出難以想象，都有敢拼敢闖、踏實苦干、敢冒風險的精神。在市場經濟大潮中，他們用超常規的思維和過人的洞察力，了解、運作、參與、主導市場活動，施展才華，發揮優勢，在企業管理和項目運行上，大多成為行業的佼佼者。
如果有人要問西安泉港企業家的特質是什么？我總結為：精明好學、吃苦耐勞、敢冒風險、敢拼會贏、敬業守法。我被他們創業之路的艱辛所感動，也為商會有這樣的泉港企業家而自豪。
隨著“一帶一路”倡議的深入推進，新一輪投資熱潮正在興起，我有充分理由相信，西安市福建泉港商會將再次揚帆起航，順天時、占地利、得人和，搶占商機，用新思維、新理念、新方法，打拼出更加廣闊的新天地，在西安建設中心城市和國際化大都市征程中展現泉港企業家的風采。
感悟五：商會，不是會長一個人的王國
在商會工作十多年，有幸接觸到諸多其他商會的會長。當會長的甜酸苦辣，也許只有自己清楚，作為一個旁觀者的我也略有同感。商會中有一個人是旗幟、是靈魂、是特質、是象征、是的、是具有“”的特征——那就是會長。一個商會辦得好不好，商會知名度高不高，關鍵在會長。自身企業的規模、業績、硬實力等等決定會長擔責的能力和水平，但會長的學識、修養、思路、眼光、格局、境界，更是決定商會成功與否的重要因素。
要當好會長，首先要有奉獻精神，從時間、精力上對商會日常工作的投入自然不用多說，更多必須從經濟上對商會運行進行投入，用實力掌握商會話語權和組織管理權。會長在商會平臺上獲取諸多政治光環的同時，理應對商會日常運行的經費付出方面起帶頭作用。有些商會的會長在這方面有時力不從心，會員心目中對會長往往接近完美，但是商會沒有完美的會長，只是大家要求過高而已，只有全部滿足或者部分滿足會員要求，這會長當得相當不錯了。此外，商會是個民間社團組織，領導管理商會是個大課題，會員大多都是來自大大小小的企業老板，會長要當好眾多老板的老板實屬不易，會員企業家有自己管理企業的慣性思維，會長要從這些慣性思維中找到切入點、平衡點，更多強調商會管理的包容性，海納百川的處事規則，只有這樣會長才能無愧于商會核心，才能起到領頭羊的作用。總而言之，商會不是會長一個人的王國，會長與會員是紅花與綠葉的關系，所以辦好商會必須有一個好會長，更離不開會員的支持。
以上幾點感悟，是自己為商會工作十年來的總結和體會。對于西安泉港商會，我自愿充當義工或者志愿者的角色，絕不是為了打工賺錢，更多的是為了精神上的寄托。以前在職時沒有為泉港人做點什么，退休后為西安泉港鄉親發揮余熱，是自己目前所能做的開心的事情。正所謂老有所樂，老有所為。在退休后還有機會為西安泉港商會工作，是人生中不可多得的經歷，也是今后日子里一段美好的回憶。
祝賀西安市福建泉港商會成立十周年慶典活動圓滿成功，愿商會未來可期，再創輝煌！