簡單直接，講真話，不弄虛作假——這是朱文勇；言行一致，凡承諾，必做到——這也是朱文勇；勇于自我批評，敢于承擔責任，在公司上下起到表率作用——這還是朱文勇；追求產品質量，塑造企業(yè)形象，提升市場口碑——這更是朱文勇。

來西安發(fā)展這些年來，朱文勇主要從事通風管道相關產品的生產，憑借過硬的質量和科學經營，他從原來的合伙辦廠，逐步發(fā)展到獨立辦企。他致力于技術創(chuàng)新，實現(xiàn)產品更新迭代，緊跟時代潮流，提高產品科技附加值。不僅如此，朱文勇還注冊新的公司開展獨立安裝業(yè)務，實現(xiàn)通風管道產品的生產、銷售、安裝一條龍，形成完整的產業(yè)鏈條。

把好質量關

朱文勇辦企業(yè)非常重視產品的質量，他認為質量是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的必備條件。產品質量就是企業(yè)生命的今天，產品質量成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產品質量的優(yōu)劣決定產品的生命，乃至企業(yè)發(fā)展的命運。“質量的本質是管理，公司一定要建立一套適應市場要求的流程和體系，把預防工作做起來，鏟除這些產生問題的土壤，從根本上解決所謂的質量問題。”

“換個角度來思考，假如我是消費者，那么在購買產品或服務時肯定特別在意質量。產品質量好不但使用壽命長，而且消費體驗感也非常好。”朱文勇談及自己注重把好質量關時說，想要產品質量好，認識質量的重要性很重要。在生產過程中做到層層把關，認真做好每個細節(jié)。當企業(yè)的質量做好了，認可你的客戶也會增多，市場對我們的認可度會越來越高，企業(yè)在市場中就越有競爭力。

守好誠信關

講誠信不但是朱文勇的做人準則，也是他做企業(yè)的基本準則。“誠招八方客，信攬四方人。” ，這是朱文勇的座右銘，他表示誠信是自己的招牌，招牌的背后是品牌給予的強大影響力。

以誠待人，人必以誠待之。每一次成交都承載了一個客戶資金的投入以及對未來交易的期待，應該以專業(yè)嚴謹、誠實的態(tài)度，站在客戶的角度，實現(xiàn)雙方順利交易。朱文勇說，今后自己也會在誠實可信的道路上堅定的前進，保持初心，踏實的感受奮斗給予的底氣和力量。

朱文勇不僅自己恪守誠信，而且在選擇客戶時，也堅持以誠信為標準來篩選。面對不良客戶，朱文勇會謹慎對待，必要時會堅決拒之門外，絕不會單純?yōu)榱死麧櫠つ康貐⑴c合作，給自己增添不必要的風險。

掐好時間關

“按時高質量交付是企業(yè)誠信的重要表現(xiàn)。”朱文勇說，企業(yè)生產一定要把好時間關。任何項目的成功按時交付，都離不開一個科學合理的規(guī)劃。好的項目規(guī)劃是項目有序實施的前提，貫穿于整個項目實施的全過程。科學合理安排好人力、物力、財力，按照預定步驟，才能有效確保項目達到預期目標。朱文勇說，項目規(guī)劃進行任務拆解越詳細越好，每項細化的任務都要清晰明明確，項目分解后還要仔細檢查，按時督促，查漏補缺，確保萬無一失。與此同時，合理安排項目優(yōu)先順序，根據實際情況，有條不紊逐步實施。

“保證項目保質保量按時交付，一定要制定合理的檢查考核標準，從一開始就嚴把質量關，明確項目實施過程中的衡量指標，根據完成情況，及時檢查核對。”朱文勇談及自己掌管企業(yè)的生產管理經驗時說，想盡一切辦法提高項目實施效率，改進生產設備，提升員工工作能動性。如果項目某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，一定要盡快查找問題，及時調整人力，重新分配資源，盡快回到項目進展的合理軌道上。

打造品牌力

朱文勇很注重打造自己產品的品牌力。“有品牌力的產品，才能穿越時間，長期受到消費者的歡迎。而沒有品牌力的產品，一定要緊緊跟隨流量，流量貴了或者紅利過了，銷售就難了。品牌是情感，交易的核心是消費者是否信任你。信了，買你的產品就值了，如果沒聽過你，產生不了信任，就算你的產品便宜，消費者也不一定會購買。商品為了賣的出去便宜到沒利潤是沒有意義的，無法持續(xù)。”

“品牌是什么？品牌就是當你買東西時，能打動你的那個商品名字，就是你努力想找的那個品牌商標。”朱文勇認為，品牌意味著品質，意味著保障，意味著安全，意味著滿足，意味著放心。品牌力就是企業(yè)的品牌競爭力，品牌力強的產品，自然具有更強的競爭力。品牌一經成功打造，就會實現(xiàn)產品的溢價，實現(xiàn)產品附加值的增加，實現(xiàn)企業(yè)財富獲得能力的突破，使企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

鍛造傳播力

朱文勇也意識到，當前，互聯(lián)網、大數(shù)據迎來飛速發(fā)展，數(shù)字化技術帶來了眾多化營銷和多元融合的傳播手段，善于利用數(shù)字技術，洞察與滿足消費者需求， 幫助消費者實現(xiàn)自我品牌價值， 成為當下中國民營企業(yè)品牌崛起之路上必須需要面對和解決的問題。

“客戶是的傳播渠道。”朱文勇有一個市場行為準則，那就是一直堅持講真話、對客戶負責。對客戶講真話，雖然中間會增加很多溝通成本，但是結果一定是給予客戶化的選擇，因為這份赤誠，他在事業(yè)上也有所收獲，不僅僅是業(yè)績的提升，更多的是與客戶之間保持的這份因信任而搭起的黏性。

“誠然，民營企業(yè)產品向品牌轉變不是簡單的一句話，需要付出更多努力才能實現(xiàn)。”朱文勇堅信，當前民營企業(yè)品牌化是大勢所趨，過硬的產品質量這個“硬實力”，再配合品牌營銷這個“軟實力”，軟硬齊發(fā)力，提升品牌傳播力，就能為企業(yè)注入新的動能。