策劃思路：將常熟農商四個字作為篇章的字眼，全面敘述銀行的背景、定位、文化、人才、技術、管理、案例、成績、榮譽、貢獻、價值、意義。

備選標題

把按需定制的愛送到農村每一個角落

序1：填補金融市場空白，助力經濟發展——發展歷程

序2：為中華民族偉大復興添磚加瓦（政府領導）

序3：走出一條小微惠農的特色發展之路（銀行領導）

第一篇非同尋常——背景、定位、文化

第1章 新一輪農村金融改革的“金種子”

1.1 全球金融危機引發的行業地震

1.2 產業鏈危機引發的多米骨牌效應

1.3 經濟寒冬浪潮下舉步維艱的中小企業      

1.4 “金種子”破土而出

第2章 做中國農村金融的先行者

2.1 立足XX，做深做透——專注服務三農兩小、成果數據展示及剖析

2.2 XX試驗田——背景、關鍵人物、關鍵事件

2.3 多元化跨區發展

2.4 成功引進戰略投資

第3章 文化指引下的小微發展之路

3.1 泥腿子文化

3.2 窮人的銀行：做地方金融主力軍

3.3 政策指引領導支持，小微事業星火燎原

3.4 頂層設計下的小微事業發展之路

第二篇 通計熟籌——人才、技術、管理

第4章 以人才戰略驅動結果落地

4.1 站起來能說，坐下來能寫，走出去能干

4.2 團隊XX的前世今生（通盤介紹，重點訪談2~3人）

4.3 鍛造學習型狼性尖刀戰隊（外出學藝，2~3支團隊營銷案例分享）

4.4 不拘泥于形式，給人才以舞臺（先進個人案例分享，3~4人）

4.5 師徒制、三星一頭狼培養體系（2~3個案例）

4.6 量化考核指標，一切以結果說話（考核的市場化，一把尺子招聘，一個標準評估）

4.7 關懷機制凸顯家庭溫暖

第5章 技術變革搶占市場先機

5.1 多維營銷拓展市場規模

5.2 根據市場需求定制產品   

5.3 風控技術完美配套，確保市場穩健發展

5.4 服務能力緊隨創新產品升級

第6章 新形勢下管理體系的全面升級

6.1 從“XX中心”到“XX總部”——品牌升級

6.2 GIS管理系統——BI、VI體系全面建設（員工形象、軟裝、營銷物資）

6.3 學習先進，外練技能，內化修養（引入BI服務，6S標準服務培訓）

6.4 探索專營團隊模式

6.5 標準化、流程化的信貸工廠——審批模型優化，審貸各個供應鏈環節推演

6.6 IPC技術內化——內化過程及期間困難、關鍵事件、外派技術主管

6.7 穩定壓倒一切，構建國內先進風控體系（壓力貸審會，分部鐵三角，風控預警，全面審計）

第三篇 惠農助農——案例、成績、榮譽

第7章 奔走在惠農第一線

7.1 個體工商戶迎來發展機遇（典型事例3~5個）

7.2 小微企業主久旱逢甘霖（典型事例3~5個）

7.3 家庭小作坊的春天（典型事例3~5個）

第8章 盤活區域經濟助推整體發展

8.1 二十三萬個家庭，家家有支持（典型事例3~5個）

8.2 二十三萬道難題，道道有方案（典型事例3~5個）

8.3 創造80萬個就業崗位（典型事例3~5個）

8.4 助力10萬次購車夢想（典型事例3~5個）

8.5 累積貸款金額XXX億元

8.6 累計消除了XXX貧困人口

第9章 頭頂光環腳踏實地

9.1 學子的春天小微的愛

9.2 為青年才俊敞開的追夢通道（培養青年人才1400多名）

9.3 澆灌花骨朵，溫暖老人心（關愛兒童老人）

9.4 熱心公益，為社會盡責（支教、公益活動）

9.5 我為人人，人人愛我（客戶贈送的旌旗、心聲）

9.6 一手捧榮譽，一肩扛責任（所獲得的政府部門及上級領導部門的獎勵）

第四篇 商之大者——貢獻、價值、意義

第10章 農村金融發展范式探索

10.1 小微支持下的農村經濟造血能力探究

10.2 審貸機制及風險預警機制發展思考

10.3 規模制勝后的企業發展之路

第11章 為消除貧困人口建模塑型

11.1 響應號召，助力農村脫貧

11.2 中國是世界上消除貧困人口最快的

11.3 金融扶貧“貸”動農戶脫貧

第12章 助力新型農村建設，推動城市化進程

12.1 農村金融助力農村建設

12.2 激活農村經濟發展因子

12.3 助推新型城鎮化建設

跋：新起點，新機遇，新征程，新未來